湖州珍贝羊绒制品有限公司数字化方案(中)
解决方案
Ø交期及时预警:在一步云·数字工厂系统中设置预计交期和实际交期两种预警方式。通过ERP将预计交期通过生产计划传到一步云·数字工厂系统后,以此交期为临期预警界限。计划下达后,变更交期自动同步到一步云·数字工厂系统的生产工单,预警时间同步调整。即将超期或临期的生产任务在报工计件界面用警示颜色及文字消息提醒。
Ø标签自动生成:生产流转标签从外购改为一步云·数字工厂系统自生成并打印,标签样式自行调整。成分标签也由生产前提前打印改为标签装订阶段打印。
Ø看板多维展示:看板能实时查看设备状态、设备点检以及维修的情况;生产车间工序的执行情况;疵点分布,合格率;安灯预警规则数据等。
Ø损耗准确计算:在一步云·数字工厂系统中分车间计算损耗。在电脑车间中,生产织片领纱时称重,ERP记录每包领纱总重;由发料单记录数据,发往后道车间。在后车间中,缩绒前称重;成衣后称重。 质量管理包括质量控制、质量检测、质量分析与监控、质量报警及异常处理、质量追溯和统计分析。食品企业管理服务
一步云·数字工厂库存管理功能 接收入库:采购接收入库是仓库业务活动的首步道环节,是做好库存管理的基础。入库的基本要求是:保证入库货物数量准确,质量符合要求,包装完整无损,手续完备清楚。仓库人员按照货物信息到货接收并打印物料标签,同时系统会自动生成对应的来料检验单据。检验判定之后,合格的原材料通过扫码入合格库(入库精细到货位),检验不合格的原材料进行退货操作。 仓库发货:成品生产完成后,仓库按订单或合同将货物发出,完成发运后,系统成品库存现有量自动扣减。若因某种原因,客户要将商品退回。这时退回来的商品同样是需要进行退货单等相关操作,方便后续的库存调整与统计分析。五金加工制造企业管理MES一步云·数字工厂支持产品、工序检验的检验模型的灵活配置。
许昌中天宇光电气技术有限公司
一、基本介绍
许昌中天宇光电气技术有限公司是一家综合性电气装备及复合材料制造生产企业,在国内特种变压器行业及绝缘材料行业位居前位,是施耐德、西门子等国际集团公司的重点供应商。
二、典型痛点
Ø生产排期依靠人工进行,效率低、交期不准
Ø各个模块业务数据信息不透明,沟通成本大
Ø生产异常、质量问题反馈不及时,难以追溯
三、客户诉求
Ø生产排期在系统中进行,提高生产效率
Ø保证数据的统一性,加强部门信息协同
Ø建立生产追溯体系,异常情况实时反馈
四、解决方案
Ø管理系统化:生产工单、任务分发、任务报工等全业务流程均在一步云·数字工厂系统中进行管控。
Ø数据统一性:根据客户业务管理需求和数据管理基础,建立统一的基础数据管理方案,包括组织结构数据,物料工艺数据,产线班组数据等。
Ø安灯及时性:在一步云·数字工厂系统中设置安灯触发机制。一旦出现异常情况及时把消息通知给对应人员,并在系统上记录安灯处理情况。
五、客户收益
Ø业务流程系统化管控,减少人为干扰,实时展现生产情况,提高生产的透明度、可追溯性,提高信息化水平。
Ø通过建立统一的基础数据共享平台,消除数据壁垒。
Ø借助完善的安灯体系,提高生产效率。
信电电器集团有限公司
基本介绍
信电电器集团是河南省规模大、品种全的互感器生产企业。通过ISO9001-2000国际质量认证,产品全部达到国际IEC标准和国家标准。
典型痛点
生产工序复杂,数据管控较难
生产进度不清晰,交期不准确
原料复杂,出入库情况不清晰
质量标准要求高,质量追溯难
客户诉求
梳理、维护基础数据,保证数据准确、完整
实现透明生产,生产数据、进度实时可查询
合理规范出入库流程,库存现有量实时更新
建立生产产品追溯体系,实现质量正反追溯
解决方案
维护基础数据:根据产品或工序维护BOM以及对应的工艺路线,工艺管理逐步精细化。
生产精细管理:在一步云·数字工厂系统中建立主数据管理流程,按管理要求在对工序进行细分,精细排产;通过实时报工方式监控各工序生产进度。
库存透明管理:原材料入库时生成批次;库存管理到具体货位;发货时需要扫描成品条码,系统校验条码上的订单与发货单上的订单一致才能发货。
严格质检管理:在每道生产工序开工前、完工后都进行质量检验,在系统上记录产品质量情况,自动生产多维度的质检分析报告。
客户收益
保证主数据的准确、完整
实现生产的透明化和可视化
实现产线和仓储的高效流转
实现快速对产品进行质量追溯 生产数据及时汇总:解决各工序,层层填单、单单滞后,反复上报的数据,丧失决策意义的问题。
重庆市隆泰机械制造有限公司数字化方案(上)
基本介绍
重庆市隆泰机械制造有限公司办公室地址位于长江上游地区经济中心、金融中心重庆,重庆市北碚区水土镇玉皇观,于2004年11月10日在重庆两江新区市场和质量监督管理局注册成立,注册资本为56(万元),在公司发展壮大的十几年里,为客户提供产品和技术支持和售后服务,公司主要经营机械加工、机械制造、铸造销售;货物进出口。
典型痛点
Ø生产数据多,人工维护基础数据难度大,耗时耗力。
Ø生产计划按照纸质单据人工下发,信息传递效率低。
Ø检验类型多,只管理依靠人工,工作量大,维护难。
Ø员工间存在代报工情况,员工工资计件统计难度大。
客户诉求
Ø线上管理基础数据
Ø生产计划准确下发
Ø生产质量线上维护
Ø自动统计计件工资 可自定义报表,包括数据源、统计方式、查询界面、显示字段、列表模板、报表模板的高度自定义。新材料制造企业管理ERP
严格控制质量检验环节,不合格产品无法向进行下一道工序。食品企业管理服务
采购管理:可提供供应商管理,为后续生产做准备。通过采购协议合同管理的规范化,降低采购风险, 后续建立采购订单时,可自动带出双方协议价格, 便于系统操作和采购成本管理。库存管理方面不仅包括成品还包括原材料、半成品等,为了之后的生产做好充足准备。 工序管理:一步云·数字工厂系统能够按生产要求对工序进行细分,精细排产。 通过员工在各工序节点实时报工的方式,监控各工序的生产进度。 系统还提供可视化报表,能够通过工业平板、手机、PC端等远程操作和查看。食品企业管理服务
上海甄一科技有限公司办公设施齐全,办公环境优越,为员工打造良好的办公环境。致力于创造***的产品与服务,以诚信、敬业、进取为宗旨,以建一步云·scm供应链深度,一步云·数字工厂,一步云产品为目标,努力打造成为同行业中具有影响力的企业。我公司拥有强大的技术实力,多年来一直专注于网络科技、电子科技、计算机软件、云计算、云管理平台、智能化科技、物联网科技领域内的技术咨询、技术服务、技术开发、技术转让;计算机系统集成;计算机数据处理;销售计算机软硬件及辅助设备、通讯设备、电子产品。的发展和创新,打造高指标产品和服务。甄一科技始终以质量为发展,把顾客的满意作为公司发展的动力,致力于为顾客带来***的车间管理软件,供应链管理软件,智能制造软件,数字工厂软件。
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